لديك فكرة عمل عظيمة. أنت على استعداد للانتقال إلى المرحلة التالية ولا يمكنك أن تكون أكثر حماسًا بشأنها. تهانينا! عندما تقوم بتشغيل مشروعك الناشئ في أوكلاند، هناك الكثير الذي تحتاج إلى تعلمه لتحقيق النجاح.
نصائح للقراءة من أجل نجاح أعمالك الناشئة
يستغرق الأمر وقتًا لتحريك رأسك ادارة الاعمالخاصة عندما تعلم أن هناك كومة كاملة من الأجزاء المتحركة التي تحتاج إلى أخذها في الاعتبار. تختلف الشركة الناشئة عن الأعمال التقليدية من حيث أنك غالبًا ما تعمل برأس مال أقل بكثير. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تكون رائد أعمال تمامًا، بمعنى أنك ترتدي الكثير من القبعات، وغالبًا ما يتعين عليك القيام بالكثير من الأشياء على الفور.
ومع ذلك، فهذا لا يعني أن عليك المضي قدمًا بمفردك، وأفضل طريقة للمضي قدمًا هي التعلم من شخص ذهب إلى هناك وفعل ذلك قبلك! وبهذه الطريقة تتعلم من كل الأخطاء التي ارتكبوها، ونأمل أن تتمكن من تجنبها. ألقِ نظرة على هذه النصائح الثلاث التي يجب على جميع الشركات الناشئة في كيوي قراءتها نجاح الأعمال.
النصيحة الأولى - انسَ الـ 9 إلى 5
إذا كنت تعتقد أن العمل في شركة ناشئة سيكون عبارة عن مقاعد في صناديق الحليب وحليب الصويا في المقاهي الرائعة، فمن المحتمل أن تنسى ذلك الآن وتسجل المغادرة مبكرًا. عندما تدير شركة ناشئة، لا يمكنك بذل القليل من الجهد لتحقيق نجاح كبير، بل عليك المضي قدمًا.
هناك قدر كبير من المدخلات وساعات العمل التي تحتاج إلى وضعها، من أجل تحسين العمل الذي تديره، وعلى الأقل خلال السنوات الأولى، سيكون هناك القليل من التوازن بين العمل والحياة. ولكن - أنت تفعل شيئًا تحبه، أليس كذلك؟ تذكر أنه عندما تصبح الأوقات صعبة.
نعم، عندما تدير شركة ناشئة، لا يمكنك أن تتوقع نجاحها 9 إلى 5، لقد ذهب هذا الإطار الزمني إلى حد كبير خارج النافذة. عليك أن تكون صادقًا مع نفسك وأن تتوقع أن شركتك الناشئة ستسيطر على حياتك – على الأقل لفترة من الوقت.
مدمنو العمل في كل مكان يصفقون أيديهم فرحًا في الوقت الحالي، لكن الكثير من الناس لا يدركون مقدار العمل الذي يتم بذله في الشركة الناشئة، لذلك من الأفضل أن تكون على دراية بذلك. قد يكون هذا هو الجانب السلبي، ولكن الجانب الإيجابي هو أن لديك الكثير من الحرية لممارسة الإرادة الحرة متى وأينما تختار.
النصيحة الثانية – اختر فريقك بحكمة
عندما تقوم بتشغيل شركة ناشئة، عليك التأكد من وجود النوع المناسب من الأشخاص من حولك. الفريق المناسب، إذا صح التعبير. في أي نوع من الأعمال، أنت كمالك أو مشغل تحتاج إلى معرفة متى لم تعد علاقة معينة تعمل، وأن تكون قادرًا على اتخاذ قرار للتخلص من الأشخاص الذين لم يعودوا يعملون.
من المفجع أن يكون لديك شخص في فريقك لا يريد حقًا أن يكون هناك، ولا يحمل نفس القيم، ولكن الأسوأ من ذلك أن تعرف أن هناك شخصًا في فريقك لا يريد أن يكون هناك و لا يزال لا يطلق النار عليهم. ليس هناك حقًا أي نقاش حول هذا الأمر، يجب أن يكون لديك أشخاص يعملون بجد من أجلك.
كيفية كتابة جدول زمني شهريفي الشركة الناشئة، غالبًا ما تعمل بموارد ضئيلة، لذلك لا يمكنك تحمل وجود شخص لا يعمل بجد من أجلك في الفريق الذي يشغل مساحة ولا يثقل كاهله.
النصيحة الثالثة – كن واقعياً
إنها حالة شائعة أن أصحاب الأعمال وضع أهداف غير واقعية لأنفسهم ولشركتهم الناشئة. هذه عادة سيئة للغاية، لأنها تؤدي إلى خيبة الأمل، وهو ما يمكن أن يكون محبطًا. لذلك عليك أن تتأكد من أنك متحفظ بشأن الهدف الذي حددته، وأن تحدد فقط الأهداف التي تلتزم تمامًا بالوصول إليها.
تحتاج إلى التأكد من أن لديك خطة لعملكوأن لديك أيضًا استراتيجية خروج لتخليص نفسك في النهاية من إدارة الأعمال اليومية حتى تتمكن من عيش هذا الحلم 'الدخل السلبي' حياة. تحدث التغييرات طوال الوقت، وعليك أن تكون سريع الحركة ومستعدًا للتكيف عند الحاجة.
إذا أعجبتك هذه النصائح حول الشركات الناشئة في أوكلاند، فاتبع هذا الموقع لمزيد من المعلومات حول كيف يمكننا ذلك مساعدة عملك على النمو – سواء كنت في مرحلة البدء أو تتطلع إلى التقدم في عملك. 🙂
1 كيف
الأمر كله يتعلق بالتخطيط والتنفيذ. افهمها في أسرع وقت ممكن وستكون أفضل حالًا. الشيء المهم الآخر هو أن تكون قادرًا على بناء فريق جيد. وكن صبورًا وكن متفائلًا دائمًا بحقيقة أن النجاح سيأتي يومًا ما.