سكروم هو منصة تطوير البرمجيات يستخدم مبادئ Agile لإدارة المنتج. تم تصميم نموذج سكروم مع فكرة توفير رضا العملاء عن كل منتج. في سكروم، يتم التعامل مع المشاريع في تكرارات قصيرة لإتاحة المرونة للشركات والمطورين.
نصائح لتبدأ كمطور سكروم
بينما مطور سكروم معتمد التدريب على (CSD®). يعد أمرًا ضروريًا للبدء، ومعرفة ومتابعة بعض أفضل الممارسات عند استخدام الأداة يمكن أن تسهل تطوير المنتج بشكل أسرع.
سكروم أفضل الممارسات
فيما يلي بعض أفضل الممارسات لاستخدام Scrum.
1] قم بتعيين إرشادات الاتصال
عندما تعمل مع فرق بعيدة، يعد التواصل المناسب أمرًا مهمًا. قد لا تغطي مكالمة أو رسالة Skype قصيرة جميع التفاصيل المهمة.
للتأكد من تلقي كافة المعلومات من قبل جميع أعضاء الفريق المعنيين، قم بوضع إرشادات الاتصال. على سبيل المثال، إذا تأثرت أي قصص مستخدم بمشكلة جديدة، فاجعل من الضروري إخطار جميع أعضاء الفريق بها.
2] خطط لسباقات السرعة الجديدة عند زيادة تراكم المنتج
تحتاج إلى التخطيط لسباق سريع جديد فقط عندما يحتوي تراكم المنتج على عناصر كافية لسباقين سريعين. بخلاف ذلك، يمكن أن يعاني منتجك من "زحف النطاق"، وهو نمو زائد في نطاق المشروع حيث لم يتم تحديد نطاق السبرنت للسباق الحالي في تراكم المنتج. كما أن تحديد أهداف العدو السريع يضمن توافق أهداف الفريق والعملاء.
3] فصل المنتج وتراكم السباق
بشكل عام، يتم تجميد الأعمال المتراكمة للسباق ويستمر تحديث الأعمال المتراكمة للمنتج باستمرار. لذا، احتفظ بهاتين الوثيقتين منفصلتين للتنبؤ والتخطيط لسباقات السرعة الخاصة بك بكفاءة. يمكنك قياس سرعة فريقك من خلال مقارنة الأعمال المتراكمة للسباق، مما قد يساعدك في إجراء تقديرات أكثر دقة في المستقبل.
4] تصور تعطل العدو
استخدم المخططات المنسدلة لرؤية التقدم المحرز في سباق السرعة. باستخدام هذا المخطط، يمكنك رؤية العناصر المكتملة في يوم واحد مقابل العناصر المخطط لها لهذا اليوم.
يتم استخدام الرسم البياني في المقام الأول بحيث يسير تطوير سباق السرعة الخاص بك وفقًا للجدول الزمني. كما يمكنك اكتشاف أي مشكلات تظهر بمجرد ظهورها، مما يجعل حل المشكلات أسرع وأكثر كفاءة.
5] استخدم أدوات متعددة الاستخدامات
عندما يتعلق الأمر ببرامج التعاون عالية الجودة، فإن أوراق Excel لن تفي بالغرض. بدلاً من ذلك، استخدم أدوات متعددة الاستخدامات مصممة خصيصًا لـ Scrum. على سبيل المثال، باستخدام JIRA ل ادارة مشروع, تبديل لتتبع الوقت أو فترة ركود لتعاون أفضل بين الفريق.
6] تنظيم المواقف
بمجرد حصولك على تواريخ بدء وانتهاء السباق، والتزام فريق السباق بالتسليم، ابدأ سباقك. عند العمل في Scrum، أكمل دائمًا مهامك في Sprint للتأكد من أنها قابلة للشحن. خلال هذه الفترة، قم بترتيب مكالمة يومية مع فريقك لمعالجة أي مشكلات قد تنشأ ومواكبة الجدول الزمني للمهمة.
يمكن أن يساعد هذا أيضًا في تحديد ما إذا كانت هناك أية عوائق أثناء تطوير المنتج. السؤالان الأساسيان اللذان يجب طرحهما خلال كل اجتماع قائم هما: 1) ما الذي أنجزته اليوم؟ و2) ماذا ستفعل غدًا؟
7] مراجعة الاجتماعات
في حين يتم إجراء المواقف على أساس منتظم عندما يكون مشروعك لا يزال قيد التنفيذ، يتم عقد اجتماع مراجعة بعد اكتمال المشروع. وسيركز الاجتماع على قصص المستخدمين التي حققت رضا العملاء، في حين ستظل قصص المستخدمين غير المكتملة بمثابة تراكمات للمنتجات.
8] تجربة العمليات
يعد Scrum واحدًا من أكثر أطر العمل المتاحة اليوم مرونة، وقد تم تصميمه مع مراعاة مرونة المستخدم. وبالتالي، فإن الممارسة الأفضل لشركة ما، قد لا تكون فكرة جيدة لشركة أخرى.
اطلب من فريقك تجربة هذه العملية وتجربة أشياء جديدة. إذا كنت تستخدم سباقات السرعة لمدة أسبوعين حتى الآن، فاطلب من فريقك القيام بسباق سريع لمدة أسبوع أو ثلاثة أسابيع ولاحظ النتائج.
9] التعاون بين الأقران
في حين أن الشفافية هي الطريقة الأكثر فعالية لتطوير مشروع ناجح في سكروم، فمن الصعب تحقيق هذه الشفافية دون التعاون بين الأقران. سواء كان الأمر يتعلق بمهمة واحدة أو إرشادات يجب اتباعها، قم بتزويد أعضاء الفريق بطريقة لمشاركة المعلومات في الوقت الفعلي.
10] التكامل المستمر
ستضمن هذه المنهجية دمج جميع الرموز في جميع الأوقات ويمكنك إنشاء بنية أساسية للإصدار مع بقية التطبيق نفسه. يعد هذا مفيدًا بشكل خاص عندما تحتاج إلى تعليقات أثناء تطوير التعليمات البرمجية.
ليستنتج
هذه ليست سوى بعض من أفضل الممارسات العديدة التي يجب على جميع مطوري Scrum معرفتها. نظرًا لأن Scrum نموذج مرن، فأنت بحاجة إلى اختيار أفضل الممارسات التي تناسبك وتتناسب مع احتياجات عملك بشكل أفضل. ولكن، قبل ذلك، عليك أن تتعلم كل ما يقدمه Scrum، و شهادة لجنة التنمية المستدامة يمكن أن يساعد المبتدئين على التنقل في المنصة بسهولة.
