As مشاريع الويب على وجه الخصوص، أصبحت أكثر وأكثر تقدمًا، ومن المفهوم أن قاعدة التعليمات البرمجية تنمو وإذا كنت تعمل على أي شيء حتى لو كان بمواصفات عالية عن بعد، فستحتاج إلى إدارة مناسبة للمشروع. يعتقد معظم الناس أنهم لا يحتاجون إلى أي نظام إدارة معقد أو روتين، لأنهم فقط يعملون في مشروع معين، ولكن الحقيقة هي أنهم يحتاجون إليه.
أهمية إدارة المشروع
من الواضح أنه إذا كان هناك أكثر من شخص أو شخصين في الفريق، فإن إدارة المشروع تصبح أكثر أهمية لأن هذا هو المكان الذي تبدأ فيه الأمور بالسير على نحو خاطئ. في أغلب الأحيان لا يعرف الأشخاص ما يجب العمل عليه أو ما يعمل عليه الآخرون وما إلى ذلك.
العمل الجماعي – أصبح سهلاً
أعتقد أن عامل الجذب الرئيسي لهذه PMA هو حقيقة أنها تجعل العمل الجماعي سهلاً للغاية. إذا كنت جزءًا من فريق تطوير كبير، فستعرف كم هو كابوس عندما يكون لدى الأشخاص أنماط برمجة مختلفة ولا يعملون وفقًا لجدولك الزمني.
هناك تداخل، حيث يعمل الأشخاص على نفس الشيء مثلك أو لا يتم إنجاز الأشياء لأنهم اعتقدوا أنك ستتعامل معها وما إلى ذلك. تستبعد تطبيقات إدارة المشاريع كل التخمينات من العملية ويمكنك أن ترى بوضوح مدى تقدمك في المهام الخاصة بك ولكن ليس ذلك فحسب، بل يمكنك أيضًا أن ترى بوضوح ما يفعله كل شخص آخر في الفريق.
تطبيقات إدارة المشاريع
من الواضح أن مطوري تطبيقات الويب يعرفون أكثر من أي شخص آخر مدى أهمية إدارة المشروع بشكل صحيح. ومن الواضح أنه مع أخذ هذا في الاعتبار، هناك الكثير من التطبيقات المتوفرة في السوق المصممة لهذا الغرض بالضبط.
واحدة من الأشياء المفضلة لدي (في وقت كتابة هذا التقرير، كانت تتغير كثيرًا) هي MyCollab. ليس من الأسهل البدء والتشغيل ولكن هناك الكثير من الدروس حولها والتي يمكن أن تساعدك على تشغيل كل شيء. المفضل الآخر لدي هو BaseCamp الذي يحتوي على عدد لا بأس به من الميزات أكثر من MyCollab ولكن أعتقد أنها مسألة تفضيل شخصي.
عندما تصبح الإدارة مهمة
لسوء الحظ، يدرك معظم الأشخاص أنهم بحاجة إلى إدارة مناسبة للمشروع عندما يكونون في منتصف المشروع أو عندما يحدث خطأ ما. ربما قام شخص ما بترميز شيء خاطئ لا يعمل مع وحدة نمطية كتبها شخص آخر أو حتى مطوران يعملان على نفس العنصر تمامًا.
إنه موضوع شائع ومتكرر لسوء الحظ وهو موضوع تواجهه جميع فرق تطوير الويب تقريبًا - خاصة إذا لم يتبعوا خطة مناسبة لإدارة المشروع. لحسن الحظ هناك الكثير من التطبيقات للمساعدة في هذا!
التقارير
إذا كنت قد عملت من قبل في مؤسسة كبيرة أو في فريق تطوير مع مجموعة من المديرين، فستعرف أنهم ببساطة يحبون إعداد التقارير. تقارير لهذا، تقارير لذلك. إنه كابوس أسوأ لكل المطورين، ولكن مع أدوات إدارة المشروع المناسبة ستجد أن الأمر بسيط للغاية.
تحتوي جميع تطبيقات إدارة المشاريع الموجودة في السوق تقريبًا على طريقة تمكنك من إنشاء تقارير بسهولة لكل جانب من جوانب مشروعك تقريبًا سواء كان ذلك التقدم بشكل عام أو الوقت الذي يقضيه المطورون الفرديون في المشروع. من الواضح أن أي شخص في الفريق يمكنه أيضًا تسجيل الدخول بسهولة ومعرفة مدى تقدم المشروع بأكمله بالإضافة إلى معرفة ما يعمل عليه الآخرون حتى لا يكون هناك تداخل.
10 نصائح للمستثمر الناجح على المدى الطويللذا كما ترون فإن إدارة المشروع بشكل صحيح لها الكثير من الفوائد وربما تتساءل لماذا لم تفكر فيها من قبل. ولكن لم يفت الأوان بعد. مهما كان مشروعك القادم، كبير أو صغير.
حاول تحديده بشكل صحيح والتحكم فيه عبر تطبيق مناسب لإدارة المشروع. أضمن لك أنك لن تعود أبدًا إلى الطريقة القديمة. إنها فوضى عارمة، وفي عالم سريع الحركة لتطبيقات التكنولوجيا المستندة إلى الويب، لا يمكنك تحمل أي أخطاء. 🙂
