لقد قرأت ما يكفي من النصائح التجارية البسيطة لتعرف متى لا تنطبق النصيحة أو الخدعة على موقفك. المشكلة هي أنه حتى النصيحة التي تبدو سليمة في البداية قد تفشل عندما تجربها أخيرًا في العالم الحقيقي.
كيف يمكنك معرفة الفرق؟
الإجابة المختصرة هي أنك لا تستطيع، ليس حقًا. كما هو الحال في كثير من الأحيان في مجال الأعمال التجارية، عادة ما يتعين عليك تجربتها أولاً. إذا كان يعمل، عظيم. إذا فشلت، فأنت تعلم أنه لا يجب تجربتها مرة أخرى.
هذه هي حياة قائد الأعمال.

مع كل ما قيل، فإن بعض النصائح التجارية تعمل بشكل أفضل من غيرها. هم أقل عرضة للفشل في اختبارات العالم الحقيقي.
إذا كنت تبحث عن نصائح ذات احتمالية أكبر للنجاح، فقد وصلت إلى المكان الصحيح. هذه هي سبع استراتيجيات استخدمها العديد من قادة الأعمال قبلك للمضي قدمًا. وإذا اخترت استخدامها، فمن المؤكد أنك لن تكون الأخير.
قم بشطب شيء ما من قائمة المهام الخاصة بك كل يوم
من المحتمل أن يكون لديك قائمة مهام شخصية. من المحتمل أنك تشير إليه كل يوم.
هل تستخدم حقًا قائمة المهام الخاصة بك؟ هل تقوم بشطب عنصر واحد على الأقل منه كل يوم؟
يجب. قائمة المهام الخاصة بك ليست بالضبط مقياسًا لإنتاجيتك، ولكنها بالتأكيد أداة للحفاظ على سير عملك على المسار الصحيح. يعد مهاجمة عنصر عمل واحد على الأقل وإكماله كل يوم عمل هدفًا قابلاً للتحقيق يضمن لك أخذ قائمة المهام الخاصة بك مقابل ما تستحقه.
خصص وقتًا لتناول الطعام الصحي
أنت تميل إلى العيش على قضبان الطاقة. هذا النظام الغذائي يملأ الخزان، وهو مغذ بما فيه الكفاية، والأهم من ذلك، أنه سريع.
ومع ذلك، فهو ليس النظام الغذائي الأفضل لصحتك. ستشعر بتحسن وأداء أفضل إذا أخذت وقتًا إضافيًا قليلًا لتناول الأطعمة الكاملة، ويفضل أن يكون ذلك في الوجبات التي تعدها بنفسك (أو يقوم أحد أفراد أسرتك بإعدادها للعشيرة بأكملها).
بعض الرؤساء التنفيذيين يقسمون بهذه النصيحة.
"أحاول قدر الإمكان تخصيص الوقت للتأكد من أنني أتناول طعامًا جيدًا" يقول ستيوارت آرتشر من مستشفى المحيطات السلوكي. بصفته أبًا لأربعة أطفال وقائدًا لنظام صحي يضم عشرات المرافق، فإن آرتشر شخص مشغول؛ إذا كان يستطيع فعل ذلك، فمن المحتمل أنك تستطيع ذلك أيضًا.
افصل الكهرباء مرة واحدة على الأقل خلال يوم عملك
امنح نفسك 10 دقائق مرة واحدة كل يوم عمل.
هذا هو كل ما يتطلبه الأمر بالنسبة لك لفصل كل ما تعمل عليه، وإعادة التركيز على نفسك، وجمع القوة التي ستحتاجها للاستمرار في بقية يومك.
يمكنك فصل الكهرباء عن مكتبك المنزلي، أو في سيارة متوقفة، أو ركوب القطار - أينما كنت قادرًا على تخصيص لحظة هادئة لنفسك.
كن شغوفًا بما تفعله
إن كونك شغوفًا بما تفعله يساعدك على اجتياز يومك.
كما يمكن أن يجعلك أفضل في وظيفتك. يقسم العديد من المهنيين ذوي النفوذ العالي بشغفهم بعملهم؛ يسميها البعض العنصر السري في نجاحهم.
حتى أولئك الذين لا يضعونها في إطار من هذه المصطلحات المتوهجة يعرفون أن حب ما تفعله يعد أمرًا رائعًا للأعمال.
"إذا كان بإمكانك إقامة اتصال عاطفي مع المشتري وتخصيص الوقت الكافي لمعرفة هويته وماذا يريد، فإن البيع الأولي يصبح عميلاً طويل الأمد". تقول كارا جولدن، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Hint. تنسب جولدن الفضل إلى شغفها المهني في مساعدتها على إنشاء تلك الروابط وتعزيزها.
خصص 30 دقيقة أسبوعيًا للاحتفاظ بقائمة مهامك
العودة إلى قائمة المهام الخاصة بك للحظة. إذا تمكنت من شطب عنصر واحد على الأقل منه كل يوم، فسوف يتقلص بمرور الوقت ويتضاءل في النهاية إلى لا شيء. يمين؟
بالطبع لا. أنت تقوم دائمًا بإضافة أشياء إلى قائمة المهام الخاصة بك، غالبًا عندما تكون في منتصف القيام بشيء آخر. إذا لم يتم تحديدها، فمن المرجح أن تنمو قائمتك بشكل أسرع مما يمكنك غربلتها.
يمكن لـ 30 دقيقة من صيانة قائمة المهام كل أسبوع أن تحدث فرقًا هنا. هذه مهمة مثالية للقيام بها بعد ظهر يوم الأحد أو في المساء كجزء من التحضير قبل أسبوع العمل.
ابقَ فضوليًا دائمًا
إذا كنت من النوع الذي يتساءل بطبيعة الحال عن كيفية عمل الأشياء، فقد قمت بالفعل بتغطية هذا الأمر. إذا لم يكن الأمر كذلك، فقد تحتاج إلى جدولة بعض الوقت "للفضول القسري"، مثل قراءة المجلات التجارية أو أدلة العمليات أو كتب التطوير المهني.
لا تخف من طرح أسئلة صعبة
الفضول الأبدي يساعد في هذا أيضًا. إن طرح الأسئلة الصعبة هو أكثر من مجرد تكرار السؤال: "إذن، كيف يعمل هذا؟" مرارا وتكرارا، على أية حال.
عليك أن تكون مستعدًا لجعل الناس غير مرتاحين. إذا لم تولد أسئلتك معارضة، فهم لا يقومون بعملهم.
هل يجب أن تضع أعضاء فريقك في موقف محرج لمجرد أنك تستطيع ذلك؟ هذا سؤال منفصل. لكن لا يجب أن تخجل من هذا الاحتمال. هذه هي إحدى الطرق التي يمكنك من خلالها التأكد من أنك تعمل على تحسين كل من حولك - وتحسين مهاراتك القيادية في هذه العملية.
تعلم من قادة اليوم حتى يتمكن الغد من التعلم منك
إن دورة الأعمال لا تحركها قوى الاقتصاد الكلي الغبية والفظة فحسب. إنها تتزايد وتتضاءل استجابةً لمجموعة أكثر تعقيدًا من المدخلات - المدخلات التي يتم إنشاؤها في كثير من الحالات بواسطة قادة الأعمال مثلك.
إن قادة الأعمال الذين يقود عملهم دورة الأعمال يعملون وفقًا لدورة واسعة النطاق أيضًا. أطلق عليها "دورة المعرفة" أو حتى "الدورة المهنية". إنه إيقاع الحياة المهنية، الذي يتميز بزيادة المعرفة والخبرة الواقعية بمرور الوقت.
كل حياة مهنية تقترب من نهايتها، بطبيعة الحال. وما يحدث بعد ذلك هو الجزء الأكثر أهمية في الدورة بأكملها.
القادة الذين يخططون مسبقًا لنقل ليس فقط الواجبات والمسؤوليات إلى فريق القيادة التالي، بل المعرفة والخبرة الصناعية والمؤسسية أيضًا - هؤلاء القادة هم الذين يتركون إرثًا دائمًا حقًا.
في الوقت الحالي، أنت مهتم أكثر بالتطور إلى دورك كقائد وتحديد مؤسستك أو مؤسستك فريق من أجل النجاح. ولكن سرعان ما ستجد نفسك في وضع مختلف، حيث يكون نقل رأس المال الفكري هو هدفك الأسمى. كن مستعدًا لذلك اليوم عندما يأتي.